Стандарты и методики подготовки бизнес-плана

В данном разделе необходимо дать подробное описание процесса производства и организации работ, уделяя внимание оценке всех факторов, влияющих на стоимость календарный план представляет собой один из таких факторов, так как расходы появляются раньше, чем будет получен доход от бизнеса. Поэтому бизнес-план содержит также информацию о поступлениях от проданных или сданных в аренду активов, которые не используются в будущем. Должен быть разработан календарный план в форме графика расходов, по которым будет получена финансовая отдача. Следует принимать во внимание два основных момента. Пример календарного плана приведен на рисунке 1. Никогда не недооценивайте непропорциональные факторы!

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Нашим специалистам можно заказать разработку бизнес-планов в рамках популярных стандартов, в том числе . Эта международная программа работала больше 15 лет и была призвана помочь развитию и реформированию экономик стран, входящих в СНГ. Сейчас действие проекта прекращено, но стандарты бизнес-планирования, разработанные специально для программы, остаются довольно востребованными и актуальными. Если клиент заинтересован в этом, команда может составить бизнес-план для работы в любой рыночной отрасли, ориентированный именно на эту программу и на перечень требований, изложенный в ней.

Структура документа, в соответствии со стандартами Такой бизнес-план должен содержать четко регламентированное количество разделов в определенном порядке. Кратко его структуру можно обозначить следующим образом:

В статье исследуются основные зарубежные и российские методики формирования инвестиционного бизнес-плана. Приведены как зарубежные .

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры.

Ее разработали в Западной Европе еще в начале х годов. Благодаря ее использованию можно добиться развитие крепких политических и экономических связей между странами бывшего Советского Союза, а также между Восточной и Западной Европой в целом. Основной целью программы выступает создание сообщества, который основывается не только на экономическом процветании, но и на политических свободах всех стран-партнеров. Стандарт был специально разработан с целью осуществления дополнительной помощи для достижении поставленной задачи.

включает в себя специальные стандарты, которые были созданы европейскими специалистами для оказания помощи при ведении или организации собственного бизнеса. Все существующие стандарты Европейского союза, точно также как и стандарты многих других объединений, рекомендуется воспринимать исключительно как руководство для правильного составления бизнес-плана.

Построение типового бизнес-плана. Наибольшее распространение в России получила методика Организации по промышленному развитию ООН .

В совершенстве каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, а также стратегию трансформации целей в действия. В маркетинге принято считать, что наличие бизнес-плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков. В зарубежной практике управления предприятиями вместе с множеством применяемых методов менеджмента активно используют бизнес-планирование, в отличие от российской практики.

Зарубежные руководители освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности. С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования.

Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования. Бизнес-план целесообразно рассматривать как средство обеспечения эффективности деятельности предприятия. Действенность бизнес-плана обеспечивается созданием соответствующих условий, поэтапным подходом к его формированию и осознанию руководителями важной роли бизнес-планирования в результативной деятельности предприятия как в условиях стабильности, так и во время кризиса.

Сегодняшний российский рынок интенсивно развивается, а потребность коренного изменения менеджмента назрело уже давно. Из этого следует, что тема данного исследования актуальна, поскольку бизнес-планирование играет важную роль в прогнозе результатов деятельности и управления новых и уже имеющихся на рынке предприятий.

Свежие записи

В штате специалисты с опытом написания бизнес-планов более 8 лет. Каждый наш специалист не только компетентен и имеет необходимое образование, но также имеет опыт работы в государственнх организациях, занимающихся субсидиями, и инвестиционных компаниях, что позволяет выполнять работы на максимально профессиональном уровне. Соответствие бизнес-планов международным методикам бизнес-планирования Существует много разных стандартов написания бизнес-планов.

бизнес-планы, разработанные по данным методикам, принимают абсолютно везде. Учет особенностей Вашего региона при составлении бизнес-плана В каждом городе ситуация на рынке может отличаться друг от друга координально, и если работать"по шаблону", то качество работы заметно снижается.

Титульный лист бизнес-плана (инвестиционного.

Расчет производственного плана 6. Критические переменные, влияющие на процесс производства 6. Описание руководящего состава с послужным списком Финансовая составляющая дела 8. Решение различных подготовительных вопросов 8. Сроки развертывания плана 8. Частота периода по плановым разработкам 8. Направления бизнеса и анализ одного из них 8. Оценка погрешности финансовых отчетов 8. Расчет себестоимости продукции или оказания услуги 8.

Система подсчета убытков и прибылей 8. Прогноз планируемого и возможного финансового потока 8.

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

В документе установлены основные правила составления бизнес-планов инвестиционных проектов, выделены ключевые этапы и последовательность проведения исследований, определены единые требования к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов. В брошюре описаны разделы бизнес-плана , по каждому разделу даются списки контрольных вопросов.

Эти вопросы помогут Вам оценить, насколько полно и подробно изложен материал. Руководство имело целью дать развивающимся странам инструмент для повышения качества инвестиционных предложений и способствовать стандартизации промышленных технико-экономических исследований, которые часто оказывались не только неполными, но и плохо подготовленными. Данное руководство фокусирует внимание, главным образом, на стратегическом подходе к инвестированию. Особое внимание уделяется оценке воздействия на окружающую среду, передаче технологий, маркетингу и трудовым ресурсам, а также мобилизации средств.

Бизнес-план частного детского сада. Проект является типовым, так как представленные методы строительства и Бизнес-план может быть интересен со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS.

В предыдущем разделе бизнес-плана описываются характеристики рынка, маркетинговая стратегия, приведенная в данном разделе, обрисовывает специфические маркетинговые действия, которые предприниматель планирует осуществить для достижения своих целей. Маркетинговая стратегия состоит из четырех основных компонентов: Этот"плюс" поможет вам создать свой имидж и сделать его отличным от имиджа ваших конкурентов. Оно должно быть предметом постоянного внимания. Основными способами продвижения на рынок являются личные продажи, реклама, продвижение на рынок и связи с общественностью.

В течение какого срока они действуют?

Какие бывают стандарты бизнес-плана и чем они различаются?

В предыдущем разделе бизнес-плана описываются характеристики рынка, маркетинговая стратегия, приведенная в данном разделе, обрисовывает специфические маркетинговые действия, которые предприниматель планирует осуществить для достижения своих целей. Маркетинговая стратегия состоит из четырех основных компонентов: Этот"плюс" поможет вам создать свой имидж и сделать его отличным от имиджа ваших конкурентов.

Оно должно быть предметом постоянного внимания.

Основные методики составления бизнес – плана. (как начать свой бизнес ) в рамках проекта TACIS европейского технического.

Бизнес-план Бизнес-план Бизнес-план — это план создания нового или развития уже существующего бизнеса. Бизнес-план предприятия служит обоснованием для принятия решения об инвестировании в предполагаемый проект, а также является документом для презентации проекта среди потенциальных инвесторов банков, компаний проектного финансирования, частных лиц. Полный или концептуальный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта для потенциального партнера или инвестора с изложением результатов маркетинговых исследований, обоснованием выбранной стратегии освоения рынка и прогноза предполагаемых финансовых результатов и возможных рисков, возникающих при реализации проекта.

Бизнес-план в виде заявки на кредит на получение средств от организации-кредитора, из государственного бюджета или благотворительных фондов. Финансовый план проекта, как правило, разрабатывается с использованием сертифицированных и зарекомендовавших себя программных продуктов. Традиционно бизнес-план включает следующие разделы перечень которых может варьироваться в зависимости от целей написания бизнес-плана, пожеланий инвестора и заказчика:

Структура бизнес-плана по рекомендациям (ТАСИС)

Стандарты бизнес-планирования Электронный бизнес-план В современном информационном обществе все важные расчеты делаются с использованием компьютеров, специализированных программ для разработки планов. С их помощью оформляются и переводятся в доступную"бумажную" форму разнообразные документы бизнес-планирования. В связи с тем, что все больше специалистов отдает предпочтение электронной форме движения данных, как наиболее быстрой и мобильной, полезно иметь возможность представить свой бизнес-план и с помощью инновационных технологий.

Использование презентационного оборудования зачастую значительно не только повышает уровень восприятия предоставляемой информации, но и формирует позитивное отношение к ней.

Бизнес-план организации, оказывающей услуги, будет отличаться от Есть несколько возможных форматов: TACIS, Европейского Банка структуре бизнес-плана предприятия · Структура и методика составления бизнес- плана.

Предлагаем вашему вниманию различные методики и рекомендации, которые помогут вам ответить на вопрос"Как составить бизнес-план". Помните, что нельзя найти"универсальную" методологию разработки бизнес-плана без адаптации к специфике конкретного проекта. Учитывайте, что различия целей бизнеса и бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует, требуют отражения в бизнес-планах неодинаковых данных. Данный документ может рассматриваться как руководство по составлению бизнес-плана, отвечающее Международному стандарту разработки бизнес-плана.

Он содержит перечень разделов с полным описанием и подробными комментариями, готовые макеты таблиц и глоссарий, в котором приведены термины, встречающиеся в тексте Методика разработки бизнес-плана, выполнена контрактором - Белфаст, ВБ в рамках проекта Тасис Европейского Техническое содействие для агентства по развитию предпринимательства. Узнайте, зачем малому предприятию бизнес-план, какие задачи он преследует, из каких разделов состоит.

Основные разделы, правила и принципы по составлению бизнес-плана, рекомендуемые журналом . Учебно-методическое пособие по составлению бизнес-плана при открытии своего собственного дела. Разработчиком является Санкт-Петербургский Фонд развития бизнеса по заказу Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли.

Как разработать бизнес - план (МЕТОДИКА ТАСИС, ТАС )

Методики разработки бизнес-плана и его структура В РФ в настоящее время нет единой методики разработки бизнес-плана. Эти методики являются универсальными. С их помощью создаются бизнес-планы и осуществляется оценка финансовой и экономической эффективности проекта. На российском рынке они имеют ограниченное применение по следующим причинам:

Что должен содержать бизнес-план по стандарту TACIS.

Резюме Этот раздел предназначен для того, чтобы увлечь инвестора, чтобы он проникся идеей проекта и понял для себя его выгодность. Во введении должны присутствовать перечень целей бизнеса, ресурсы, необходимые для его реализации, особенности и характер контроля, список сильных и слабых сторон. Общее описание бизнеса Здесь приводятся данные об уже имеющемся бизнесе, на базе которого предполагается реализовывать бизнес-план. В частности, кратко излагается история, миссия и вытекающие из нее стратегии, предпосылки создания нового проекта, который предлагается инвестору.

Затрагиваются также такие вопросы, как особенности продукции работ или услуг , общая характеристика рынка ее сбыта, человеческие ресурсы персонал , а также финансовая часть. Данные целесообразно привести за Освещаются ответы на такие вопросы, как Управление, форма ведения бизнеса, выгоды от реализации проекта Характер стадии развития текущего бизнеса начало, развития, зрелось и т. Производится -анализ сильные и слабые стороны, угрозы и возможности. Так, при анализе рынка исследуются объем продаж, прибыли от предлагаемого проекта, сегменты, степень опасностией от конкурентов.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика