ГЛАВА 3. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана

Информационная система — это замкнутый информационный контур, состоящий из прямой и обратной связи, в котором, согласно информационным технологиям, циркулируют управленческие документы и другие сообщения в бумажном, электронном и другом виде. Информационная система — это организационно упорядоченная совокупность документов массив документов и информационных технологий, в том числе с использованием средств вычислительной техники и связи, реализующих информационные процессы процесс сбора, обработки, накопления, хранения, поиска и распространения информации. Информационная система — организационно-техническая система, предназначенная для выполнения информационно-вычислительных работ или предоставления информационно-вычислительных услуг; Информационная система — это совокупность внешних и внутренних прямых и обратных информационных потоков, аппарата управления организации с его методами и средствами обработки информации. Укажите правильное определение информационного бизнеса Варианты ответа: Информационный бизнес — это производство и торговля компьютерами. Информационный бизнес — это предоставление инфокоммуникационных услуг.

Информатизация предприятия: преимущества и недостатки

Именно в деньгах оцениваются проданные товары и оказанные клиентам услуги. Именно деньги являются универсальным измерителем необходимых предприятию ресурсов - сырья и материалов, станков, человеческих ресурсов, информации и т. Поэтому планирование и прогнозирование, контроль и оптимизация финансовых потоков являются жизненно важными задачами финансовой службы.

Тенденции развития информационных технологий Сегодня новая техника и технологии применяются не только для автоматизации .. параметрам, которые служат основой для дальнейшего убыточного планирования.

Невозможно развивать бизнес, пользуясь только Евгений Курин, индивидуальный предприниматель, Тутаев Ярославская область Сфера деятельности, которой мы занимаемся, имеет определенные сложности учета результатов оказания услуг, особенно если речь идет о сотрудничестве с управляющими компаниями, занимающимися ЖКХ. Поэтому имеет принципиальное значение тщательная регистрация информации о заказах, поставщиках, затратах, материалах и т. Большинство моих партнеров по бизнесу по-прежнему ведут отчетность в -таблицах.

Думаю, что это тормозит развитие предпринимательства. Не сомневаюсь, что с приходом информационных технологий в сферу бизнеса увеличилась не только скорость, но и качество его развития. Ее применение позволяет увидеть весь спектр деятельности фирмы: Прежде, если требовалось подготовить ответ на обращение клиента, надо было поднимать большое количество бумажной документации, теперь же надо просто оживить монитор и вся информация появится на экране.

Когда-то я уже сталкивался с программами этой фирмы, однако многому пришлось учиться снова. Имея в виду свой опыт, я хотел бы всем, кто пришел к необходимости самостоятельно изучить программу, посоветовать для начала использовать бесплатные демонстрационные версии. В них не надо бояться делать ошибки и находить решения, пусть не всегда правильные.

Но это не засорит основную версию. Не забывайте пользоваться услугами сотрудников фирмы, поставляющей программу. Перспективы работы в программе. В настоящее время определенные работы мы выполняем в программе, но часть действий — вручную.

КУРСОВАЯ РАБОТА. Информационные технологии в бизнес-планировании г.

Первый этап - определение инвестиционных целей. Все инвесторы, как индивидуальные, так и институциональные, покупая те или иные ценные бумаги, стремятся достичь определённых целей. Основными целями инвесторов могут быть: Безопасность обычно достигается в ущерб доходности и росту вложений, то есть эти цели являются в известной мере альтернативными.

Самыми надежными, безопасными являются государственные ценные бумаги, они практически исключают риск инвестора. Более доходными, являются ценные бумаги акционерных компаний, но они же несут в себе и большую степень риска.

ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И .. Такое понятие, как «финансовое моделирование», применяется часто в.

Корпоративные системы нового поколения 5. Основные концепции -систем 5. Общая схема показана на рис 5. Планирование материальных потребностей в простейшем виде представляет собой систему планирования материальных потребностей. На вход системы поступает фактический спрос и результаты процесса составления графика выпуска продукции на основе прогноза, затем эта информация обрабатывается с помощью состава изделия для каждого вида продукции, сравниваются чистые потребности с наличием в запасах и порождаются производственные заказы и заказы на приобретение с указанием сроков запуска-выпуска с целью удовлетворения потребностей.

Размещение заказов во времени обычно базируется на статических циклах выполнения заказов в производстве, снабжении и поставках. позволяет точно вычислить, какие материальные ресурсы требуются, но для предприятий, работающих в режиме ЛТ и быстрого реагирования на требования заказчиков, невозможно точно определить, когда эти материальные ресурсы потребуются и невозможно сгенерировать точный производственный график.

В значительной степени сказанное относится к анализу мощностей. Сама по себе модель предполагает, что мощности не учитываются.

Бизнес-планирование и Информационные системы и технологии

Основные компьютерные программные продукты, используемые при подготовке и анализе бизнеспланов инвестиционных проектов. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т.

Бизнесплан выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектноинвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. Существенную помощь в подготовке и оценке бизнеспланов могут оказать соответствующие пакеты прикладных программ. Правильный выбор и эффективное использование компьютерных программных продуктов позволяют значительно улучшить качество бизнеспланов.

Кроме того, применение лицензированных систем укрепляет авторитет инициаторов бизнеспроекта и повышает финансовоэкономическую привлекательность последнего.

Информационные технологии в бизнес-планировании. Финансово- .. ящее время его применяют большинство компаний. Он предполагает.

Применение -технологий в машиностроении. Автоматизация производства и логистики. Машиностроение — одна из тех отраслей, где проекты автоматизации идут полным ходом на большей части предприятий. Автоматизации сегодня подвергается планирование, учет материальных и товарных ценностей, непосредственное управление производством и многие другие внутренние бизнес-процессы, характерные для машиностроительных предприятий.

На данный момент совершенно ясно, что в автоматизации нуждаются не только маркетинг или корпоративное руководство. Применение автоматизации для составления графиков эксплуатации оборудования и передвижного состава, складских помещений и заводских цехов ложится в основу производственной логистики. Применение информационных технологий и автоматизация производственных процессов, столь высокие в этой отрасли по сравнению с другими, объясняется в первую очередь высокой конкуренцией.

Совершенствование и автоматизация способов и методов производства и является гарантией успешности предприятия. ИТ-проекты автоматизации машиностроения направлены помимо прочего на получение оперативной и актуальной информации, поскольку без этого невозможно принять, сколько - ни будь эффективное и своевременное решение, что как известно является решающим фактором логистики. Использование информационных технологий в автоматизации этой сферы производства также способствует снижению себестоимости производства в сочетании с повышением качества выпускаемой продукции, в конечном итоге ведет к оптимизации производства, которая и является конечной целью внедрения информационных технологий в машиностроение и логистику.

Эффективная логистическая концепция, возможная исключительно на тех предприятиях, где уделяется внимание автоматизации процессов сбыта, позволяет значительно сократить материальные и временные затраты на этапе реализации продукции, повысить вероятность реализации с получением высокой прибыли, и обеспечить предприятию экономическую устойчивость даже в кризисный и посткризисный период.

Также для наилучшего обеспечения поддержки всех стратегий планирования в машиностроении используется автоматизация управления производством .

Ваш -адрес н.

Календарный план работ по реализации проекта. Приложения Независимо от содержания бизнес-плана, сам процесс разработки бизнес-плана проводят в несколько этапов. Подготовительный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет.

Этап разработки плана по разделам, их компоновка и сведение в единый взаимосвязанный документ. Этап обсуждения бизнес-плана руководителями и ведущими специалистами структурных подразделений предприятия и консультантами сторонних организаций. Авторы разделов изучают и обобщают все отзывы и по каждому обоснованному замечанию готовят аргументированное заключение.

Д Информационные технологии бизнес-планирования: Метод. указания . Дисконтирование применяется к денежным потокам, выраженным в.

Вводная часть Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более 2—3 страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения всего бизнес-плана. В ней указывается информация о предприятии, дается краткое описание бизнеса, фиксируются основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах.

Краткое описание бизнеса содержит указание целей бизнеса; описание истории его создания и роста; описание существующей стадии развития бизнеса и среды, в которой он ведется; данные о руководстве по распределению акций, ответственности и т. Цели и задачи В этом разделе описываются основные направления и цели будущей деятельности. Здесь рекомендуется привести анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях развития, анализ новых продуктов, потенциальных конкурентов и потребителей.

В разделе должен быть проведен ситуационный анализ перспективности идеи -анализ. Сильные и слабые стороны идеи — это те характеристики, которые могут быть проконтролированы предпринимателем и на которые он может оказать воздействие. Здесь необходимо рассмотреть следующие факторы: Возможности и опасности — это те характеристики, которые находятся вне контроля предпринимателя и могут повлиять на результат в будущем.

Здесь необходимо учесть следующие факторы: После анализа и оценки идеи и определения своего состояния сильных и слабых сторон, возможностей и опасностей необходимо приступить к формулированию целей и задач.

4.2.2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта ИС

Хотелось бы отдельно остановиться на различии дискретного и процессного производства. Как правило, к процессной индустрии явно относятся предприятия пищевой, химической и фармацевтической промышленности. В дополнение к ним под определение процессных попадают целлюлозно-бумажные, текстильные предприятия и предприятия, выпускающие строительные материалы. Особенности предприятий процессного вида отражаются на логистике снабжения, производства и сбыта.

Фундаментальным отличием является определение материалов единицы измерения, идентификаторы партии, партии в партии, сроки хранения, и т. Например, для производства некоторого количества узлов необходимо комплектующих А.

ТЕМА: Информационные технологии бизнес- планирования Задачи, методы и инструменты инвестиционного планирования. Программы плана и анализа эффективности проекта применяют сценарный подход, который.

5. Управление эффективностью организации Управление эффективностью деятельности является набором управленческих процессов планирования, организации выполнения, контроля и анализа , позволяющим бизнесу определить стратегические цели, оценить и управлять деятельностью по достижению поставленных целей при наилучшем использовании имеющихся ресурсов. Сбалансированная система показателей, системы Сбалансированная Система Показателей — это наиболее эффективный и широко используемый по всему миру коммерческими, государственными , промышленными и некоммерческими компаниями концепция реализации стратегии компании посредством ее декомпозиции на уровень операционного управления и контроля на основе Ключевых Показателей Эффективности.

Это позволит анализу быть более наполненным и обоснованным, а также позволит руководителю организации увидеть более полную картину состоянии дел компании и возможных путей её развития. Для обеспечения наилучших условий работы предприятия необходимо выбрать такой комплекс информационных систем из числа перечисленных выше , который наилучшим образом отражает потребности предприятия, а также его возможности уровень готовности к автоматизации. Сокращение затрат времени на выбор информационных систем и технологий для стратегического планирования деятельности предприятия может быть достигнуто за счет использования методики, основные положения которой приведены в [9, 10], и использования специализированных электронных ресурсов [11].

Заключение Естественно, перенести разработку стратегии компании полностью на ИС невозможно, так как, несмотря на то, что множество из этих систем могут быть интегрированы между собой, только человек на данном этапе развития систем сможет увидеть полную картину имеющегося на данный момент положения компании на рынке, а также проанализировать и спланировать, в какую сторону стоит двигаться компании и какими методами достигать своих целей. ИТ лишь помогают руководителю собрать всю необходимую для анализа информацию в одном месте, а также выполнить над этой информацией необходимые руководителю действия.

Но в то же время невозможно обойтись без информационных технологий в управлении компанией.

Информационные технологии бизнеса: этапы развития, инструменты и безопасность

Например, что автоматизация необходима только для бухгалтерского учёта, а, скажем, управленческие бизнес-процессы автоматизировать невозможно. Или, что автоматизация необходима исключительно крупным компаниям, а небольшим предприятиям вполне можно обойтись без нее. Или, что системы автоматизации — штука чрезвычайно дорогостоящая, и далеко не факт, что затраты когда-нибудь окупятся. Для этой статьи мы собрали вопросы, которые часто задают предприниматели по поводу автоматизации, подготовили на них понятные ответы и проиллюстрировали реальными кейсами.

Необходима консультация по автоматизации? Также под автоматизацией подразумевают внедрение современных технологий там, где раньше они вообще не применялись.

Изложены основные принципы и задачи бизнес-планирования, типичная структура на основе использования информационных технологий. наиболее часто применяют пакеты таких программ как: COMFAR.

Главная Бизнес-планирование и Информационные системы и технологии Для успешного бизнеса в наше время есть все возможности. Тем не менее, каждый использует их по-своему. Ну, и результат, у всех, естественно, разный. Для того, чтобы структурировать свою деятельность и работу подчиненных, в организации должно быть введено бизнес-планирование. Планирование - одна из главных предпосылок наилучшего управления производством на предприятии.

Бизнес-планирование — это план, способ возможных будущих действий, нахождение экономического содержания и алгоритмичных шагов, которые ведут к поставленной цели. Когда Россия перешла на рыночные отношения, планирование перестало быть обязательным. Но, не был учтен тот факт, что бизнес-планирование есть основной функцией управления предприятием. Ведь именно бизнес-планирование формирует создание и функционирование любого субъекта хозяйствования.

Это подтверждает и опыт развитых в сфере рыночной экономики стран.

Методы проектирования и управления проектами